Развитие коммерческого сервиса

Для кого: директоров и руководителей сервисных компаний, директоров по развитию
Продолжительность: 4 часа
Формат: он-лайн

Рекомендуем для руководителей, имеющих целью повышение лояльности клиентов и развитие сервиса как прибыльного бизнеса. На тренинге проведем анализ и оценим рынок, поставим коммерческие цели, рассмотрим специфику и каналы продаж сервисных услуг. Рекомендуем проводить в дополнение к тренингу «Повышение качества сервиса».

Стоимость от: от 48 000 ₽
Кто проводит
Развитие коммерческого сервиса

В тренинг входит

Постановка целей для развития сервисного бизнеса

  • Оценка рынка обслуживаемого оборудования
  • Постановка целей по выручке сервиса
  • Определение личных KPI по выручке для менеджеров и техников

Разработка сервисных продуктов и услуг

  • Проведение SWOT анализа и сравнение с конкурентами
  • Определение ключевых клиентов компании
  • Разработка сервисных продуктов под задачи ключевых клиентов
  • Ценообразование на основе себестоимости и сравнения с конкурентами

Продвижение сервисных продуктов и услуг

  • Каналы продаж услуг сервиса
  • Специфика продаж сервиса для b2b клиентов
  • Премирование сотрудников запродажи сервиса
  • «Сарафанное радио» и доработка продуктов сервиса по итогам обратной связи

Кто проводит

Максим Клемешов
Максим Клемешов

Эксперт-практик по техническому сервису.
Генеральный директор ООО «Сервис Эдвайзер»

В 2024 году компании Сервис Эдвайзер исполнилось 10 лет. За это время мы выполнили множество проектов по повышению качества сервиса, эффективности и прибыли сервисных организаций в различных отраслях — от станков и спецтехники до климатических систем и медицинского оборудования.

Мы создаём новые сервисные организации и изменяем существующие под задачи клиентов (цифровая трансформация, настройка системы мотивации и профессионального развития, построение продаж сервисных услуг, оптимизация и автоматизация процессов и т.д.).

В своей работе используем методологию и инструменты бережливого производства, систему сбалансированных показателей, внедряем процессное управление и настраиваем связь стратегии, процессов и KPI. Сотрудничаем с лучшими российскими вендорами ПО для проектирования организаций (Business Studio), исполнения процессов (ELMA), автоматизации сервисных компаний (M4, Teletrack, Navixy, TroneBaron).

Опыт работы
  • С 2024 г. Генеральный директор ООО «Сервис Эдвайзер»
  • С 2014 по 2023 г. Руководитель в ИП Клемешов (Service Adviser)
  • Директор по сервису в компании «Demag Cranes & Components»
  • Директор по сервису в компании «DMG MORI»
  • Генеральный директор в компании «Rus Service Union»
  • Зам. директора департамента в компании «Weber Comechanics»
  • Инженер в компании General Electric
Образование
  • Стратегическое управление (МBA)
  • Инженер-электромеханик (МЭИ)
  • Повышение квалификации: тренинги и конференции по управлению сервисом (DMG, DEMAG), технические тренинги — всего более 50 курсов.
  • Иностранный язык: английский

Другие тренинги

Как наладить работу сервиса: дорожная карта

Как наладить работу сервиса: дорожная карта

Для кого: руководителей-новичков в техническом сервисe, опытных руководителей
Продолжительность: 10 часов
Формат: он-лайн
Разработка стратегии и расчет KPI для технического сервиса

Разработка стратегии и расчет KPI для технического сервиса

Для кого: руководители сервисных компаний и подразделений
Продолжительность: 8 часов
Формат: он-лайн
Управление сервисом на основе аналитики

Управление сервисом на основе аналитики

Для кого: сотрудников сервиса и руководителей
Продолжительность: 4 часа
Формат: он-лайн
Повышение качества сервиса

Повышение качества сервиса

Для кого: директоров и руководителей сервисных компаний, директоров по развитию, маркетологов
Продолжительность: 4 часа
Формат: он-лайн
Мотивация и оценка персонала

Мотивация и оценка персонала

Для кого: директоров и руководителей сервисных компаний, директоров по развитию, HR-директоров
Продолжительность: 4 часа
Формат: он-лайн
Расчет бюджета сервиса и обоснование инвестиций

Расчет бюджета сервиса и обоснование инвестиций

Для кого: владельцев и директоров сервисных компаний, руководителей сервиса, финансовых директоров
Продолжительность: 4 часа
Формат: он-лайн
Инструменты повышения эффективности

Инструменты повышения эффективности

Для кого: директоров и руководителей сервисных компаний, HR-директоров
Продолжительность: 4 часа
Формат: он-лайн
Продажи и управление клиентским опытом на рынке B2B

Продажи и управление клиентским опытом на рынке B2B

Для кого: руководителей сервисных компаний и подразделений
Продолжительность: 8 часов
Формат: он-лайн
Эффективное управление сервисной организацией. Современные тренды.

Эффективное управление сервисной организацией. Современные тренды.

Для кого: главных механиков и руководителей сервиса
Продолжительность: 15 часов (3 дня)
Формат: он-лайн

У вас есть вопросы? Напишите нам